Om de meningsvorming van verschillende stakeholders op tafel te krijgen over de prioritering van het portfolio, innovaties, investeringsbeslissingen, burgerparticipaties, patiënten evaluaties, ict keuzes, en vele andere onderwerpen is door Goes Consult RankSys ontwikkelt: Beoordelaars kunnen op een website onderwerpen in prioriteitsvolgorde (ranken) schuiven. Het rapport toont geclusterde onderwerpen in prioriteitsvolgorde met correlaties tussen de collectieve rangorde en individuele - en groepsvolgordes. En toont mogelijke correlaties tussen onderwerpen. Met het rapport wordt gericht overleg mogelijk gemaakt over prioriteitskeuzes. Een geheel nieuwe benadering van prioritering.
Er wordt steeds meer aandacht gegeven aan voorspelling, planning en sturing van personeelsinzet en werkaanbod in (zorg)organisaties, het effect op zowel het operationele als het strategische bedrijfsresultaat van een organisatie is groot.
Een goede planning stelt organisaties in staat om middelen en mensen maximaal te benutten en organisaties goed te laten functioneren. Planning is hierbij een kritische factor op alle niveau's.
Planning is mensenwerk en strekt zich uit over vele vakgebieden: Problemen oplossen door samenwerking met alle betrokkenen is essentieel, gekoppeld aan een gedegen kennis van plannings- en roostertechnieken, organisatie en verandermanagement mét de wetenschap dat iedere organisatie uniek is.
En door de introductie van een simpele managementstructuur kunnen organisaties sneller reageren op veranderingen en omstandigheden in de markt en wetgeving, kunnen beslissingen sneller genomen worden en kan het zelf-oplossend vermogen van medewerkers vergroot worden. Betrokken medewerkers zijn immers essentieel.
Goes Consult is al 22 jaar specialist op het gebied van personele inzet en planning, sturen en afstemmen van van werklast en arbeidsorganisatie, in het structuren, beschrijven en belonen van functies en taken, en op het gebied van beheersing van personeelskosten en CAO toepassing.
Goes Consult: garantie voor een integrale benadering.